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Facebook:成功与团队息息相关,大家要真正优秀

Facebook的成功实际上和我们团队息息相关,怎样才能做到呢?首先你得确保你所雇佣的每一个员工都是真正优秀的人。

来源:天天在线
发布时间:10天前 阅读量:123646 评论量:0 收藏量:0

马克·扎克伯格说,“Facebook的成功实际上和我们组建的团队息息相关,这一点适用于任何公司,我们致力于使公司保持尽可能小的规模……怎样才能做到呢?首先你得确保你所雇佣的每一个员工都是真正优秀的人。” 

什么才算是扎克伯格眼中“真正优秀的人”?怎么找到他们?

高层亲自操刀动手绘制文化地图

Facebook没有规范的文化地图,但是,它的数千名员工生活在“黑客”文化之中。 

扎克伯格把Facebook的黑客文化定义为: 

1)聚焦影响力 

“要取得最大的影响力,最好的方式就是专注于解决最重要的问题,这听起来简单,但是大部分公司行事不力,浪费大量的时间。希望Facebook的每个人都善于找寻最大的问题并解决它们。” 

2)快速行动 

“迅速能使我们做事更多,学习更快。然而,大部分公司在出长的过程中脚步太慢,因为与行动迟缓而丢失机会相比,他们更怕犯错我们公司有句俗话:‘快速行动,寻求突破。’没有突破就意味着行动还不够快。” 

3)敢于冒险 

“成就伟业意味着敢于冒险,这会让人害怕,让大部分公司畏缩不前。然而在变化如此之快的世界之中,不冒险就一定失败。我们公司还有另外一句俗话:‘最冒险的事就是不冒险。’公司鼓励每位员工大胆决定,即便有些时候决定并不正确。” 

20180906_10936.jpg4)保持开放 

“我们认为更加开放的世界是一个更好的世界,人们因此能获得更多信息来做出更好的决定和产生更大的影响。我们的公司也不例外。我们尽可能让员工了解公司各个方面的信息,他们也能因此做出更好的决定,对公司产生最佳影响力。” 

5)建立社会价值 

“我再次重申,Facebook不是仅仅建立一家公司,它的存在是为了让世界更加开放和互联。我们希望Facebook的每个人能以自己所成之事为世界创造出真正价值。” 

与公司文化保持一致,运用聪明的招聘策略,吸纳合适的人才 

Facebook从文化出发,通过特色的招聘策略吸引到与公司文化价值观一致的合适的人才加入。 

1)花样招聘策略 

Facebook的招聘程序的制定者拜访校园,参加技术聚会和全国重要的技术活动。一些人(包括领导团队)常常站在斯坦福大学门口寻找工程师。 

人力资源部甚至会在招聘主页贴出编码谜题,带有诱惑地邀请申请人“化解编程挑战,得到一一次电话面试机会”。

2)严把筛选过程 

申请者首先会得到一一系列简单的谜题。如果他通过了第一关,接下来会有更难的编码任务。 

通过第二关的申请人会被邀请到Facebook进行一个系列的四次紧凑的书面测试:两次是纯粹的编程练习;另外两次考验申请者的专业知识,主要考察其“解决困难问题”和“在技术层面开始工作”的能力。 

3)通过收购获取优秀人才 

多年以来,Facebook已经收购了大约30家公司,其中大部分收购的目的是为了得到最优秀的人才而不是产品。“某个在自己的领域做得极其出色的人比某个做得非常好的人优秀得不是一星半点。他们要优秀100倍。” 

免责声明:本文来自天天在线新闻客户端自媒体,不代表天天在线的观点和立场。
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