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深度干货:这个时代根本就没有怀才不遇,你必须具备真正的才华!

在扁平化的管理模式下,员工不用担心自己的才能被埋没。因为这种组织的目的,就是让最有价值的想法能够最快地被接受和执行。

来源:张良计
发布时间:9天前 阅读量:96883 评论量:0 收藏量:0

这个时代已经没有什么怀才不遇。所谓的怀才不遇,只是你的才能还不够罢了。

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为了清晰说明这个问题,下面我从两点来分别解释。

首先,我们来看大趋势:

世界正变得越来越扁平

如果你留意了最近的商业经济新闻,你会发现越来越多的公司都开始强调“无边界组织”。

这个概念最初来源于通用电气的CEO杰克韦尔奇,后来经过互联网时代的发展,逐渐升级变成许多大公司内部推行的一种组织架构革命。

什么叫无边界组织呢?

简单来说,就是企业不再按照传统的职能属性来划分部门,而是将它们糅合在一起,每个员工都可以和拥有不同技能的人在一个单元组织里共同协作,彼此之间没有边界,无障碍交流。

比如产品研发,销售,传播,公关甚至是财务都被放在一起,组成一个团队,共同攻克一个项目目标。等到目标达成,这些人又被打散到其他的单元组织里,为新的项目工作。

像谷歌、亚马逊、阿里巴巴、腾讯等许多互联网公司已经开始推行这种工作模式,并由此延伸出一套内部竞争机制。

他们让公司内部不同的团队共同PK一个项目,然后选出一个最佳方案,最后集中公司资源来帮助它迅速成长。团队里的每个人都对项目的最终结果负责,各自的才能被尽善其用,不存在谁职位高谁就能一言九鼎的情况。

许多我们熟知的互联网产品,例如微信、王者荣耀等就是腾讯内部竞争的产物。而它们的最初构想,都来源于最普通的员工。

这么做的好处,是能够迅速应对外界环境的变化,一旦出现新的竞争对手或市场风向改变,可以灵活迅速地制定对策并执行。你不需要拿着一份计划书从地区汇报到中央,再从中央汇报到全球总部。等到兜一圈下来终于决定做了,黄花菜都凉了。

无边界组织以目标为导向,强调“快、准、狠”。即:快速嗅到风向变化,准确把握市场需求,狠下手来全力以赴。

它并不遵循传统企业的金字塔式结构,不需要层层上报给大老板,也没有诸如总监、经理、主管的层级壁垒,更不会受制于庞大人员规模所带来的效率递减。无边界组织更像是企业内部一个个小的作战单元,可以随时组装,随时打散。

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在这种扁平化的管理模式下,作为员工的每一个个体,不用担心自己的才能被埋没。因为这种组织的目的,就是让最有价值的想法能够最快地被接受和执行。

传统企业是存量思维,一个萝卜一个坑,越往金字塔顶端,机会越少;而扁平化组织是增量思维,它每时每刻都在创造新的机会。

讲完了大趋势,我们再来看身边:

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你能展示才能的出口越来越多

如今除了写微信公众号,还有各种各样的职业社交网站,专业技能论坛等供你展现自己的才能。

比如Linkedin 领英或者脉脉。这些地方每天聚集着各行各业的职场精英人士,你可以花时间去研究一下如何在上面优化自己的职业档案,加入某些主题讨论或者发布职业需求。

再比如像36Kr、知乎等这种商业科技泛知识类平台,现在也能开通个人专栏。你对某个领域有什么见解,就坚持不懈写下去,只要内容够好就一定能吸引与你志同道合的人。

总之,只要用心去找,你一定能找到可以展现自己才能的出口。

免责声明:本文来自天天在线新闻客户端自媒体,不代表天天在线的观点和立场。
赵晴_5ZFL0B
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