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阿里接班人的10条法则 你起码能做到最后一条

我从来没有想过要买房子,我没那功夫。最好的投资不是房子,而是投资自己,因为所有创新原动力都来自于自己。

来源:人物
发布时间:2月前 阅读量:101456 评论量:1 收藏量:0

近日,马云宣布明年将卸任阿里巴巴集团董事局主席,并正式交棒给CEO张勇。

张勇曾在接受人物采访时透露了关于成功的独家秘笈,重看当时的文章,这些建议仍然显得及时且中肯。

以下就是张勇的成功法则:

法则一 投资房子不如投资自己

我来杭州9年了,一直住在酒店里。杭州房价这些年涨了好多,很多人都买房投资。可是我从来没有想过要买房子,我没那功夫。最好的投资不是房子,而是投资自己,所有创新原动力都来自于自己,要不断地挑战自我。

法则二 开会就是捅刀子

我开会的风格是这样的——开会前,所有人的PPT全都发过来。我可以在会议前获得足够的信息输入,而开会时间主要用来讨论、做决定,我管它叫作「捅刀子」。一般我会先随机问个问题,「随便捅一刀」。一刀进去不见血,说明他准备好了;一刀进去就见血,说明到处都是洞。

pbu855770_25.jpg法则三 正确的KPI考核是一场乘数化分解

在手机淘宝,我们早就不考核GMV(总交易额)了。我们考核用户市场的变化,像是每天的访问数、参与互动频率等等。这是一个多元化的乘数化效应,不应该把所有员工统一一个标准来考核。

法则四 敢做不完美的决定 

对所有团队来讲,他们怕的不是做错决定,做错了可以改,最怕的是不做决定。所以,要敢于做不完美的决定。有些决定无所谓对错,所谓条条大路通罗马,只要坚持,可能都能做到。但总要选一条路,不然整个团队就没办法往前走了。

法则五 用「重新定义」思考万物

很多东西都可以重新定义。好的东西即便没有过去,也有未来。这是我反复讲的另一个词,「重构」。重构就是将所有商业元素重新组织,赋予它们新的定义。一定要创造乘数效应,发生化学反应,才能产生新的事物。

法则六 不要迷信数字的成功

一直以来我们对于成功的评价标准很简单,一个数字就代表了一个规模化的标准,但是现在所有领域都需要一个新的衡量标尺。最终衡量成功的标准不是这个起伏的过程,而是你所创造的长期价值。而这个长期价值的衡量标准,不应该是一个数字。

法则七 保持快速行动力

在无线时代,快速、简练的小团队才能实现最佳结果。因为面对瞬息万变的商业生态,我们需要保持快速行动力,能够更更锋利地做决定。快速行动力来自不断根据第一线情况进行灵活决策。我们要尽可能创造一个简单的做事氛围,让一线指挥官全权做决定。

法则八 不仅要当老板,还要当老大

老板是一个职位,能够管理一个团队。老大是一种认可,只有他才能真正领导一个团队,产生凝聚力。什么样的人能做老大?做别人不敢做的决定,承担别人不敢承担的责任,搞定别人搞不定的资源。如果这3件事情你都做不了,凭什么让你做老大?

法则九 创造机会,允许失败

我们必须在没想好的时候也要敢做。我们要对员工有信心,才能一起继续往前走。我们要接受创新可能带来的失败、错误,这是对所有管理者的要求,要敢于创造机会,也要敢于为创新担当。

最高法则 好好睡觉

工作肯定有压力,但压力再大,也必须要睡得着觉。我最大的优势就是再大的问题都必须要睡觉,不仅睡得着,还能按时醒,并且不用闹钟自然醒。做任何事情还是要举重若轻。只有睡好觉才能有更多精力去处理大大小小的事,才能更好地谋划未来。

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