关 闭

资讯 > 财经

红牛陷罗生门 天丝和华彬各执一词(二)

国内的功能饮料品牌例如乐虎、东鹏特饮,在包装和口味上都有模仿红牛。严彬给红牛打了二十年广告,现在都成了战马的阻力。

来源:高街高参
发布时间:19天前 阅读量:210640 评论量:0 收藏量:0

红牛中国 内讧爆发

红牛的“造富”能力有目共睹。不过,据《中国经营报》报道,20年来,红牛中国却一直亏损,许氏家族至今未拿到过一分钱分红。原因是从2000年开始,严彬在合资公司体系之外设立了多家由其个人全资所有的公司生产和销售红牛产品,变相将红牛在中国的业务据为己有。

许氏家族自然不会甘心属于自己的利益被拿走。2012年许书标病逝后,泰国天丝由其子许馨雄接任。

到2016年10月,红牛中国使用红牛商标到期,泰国天丝表示不再续约,这意味着,在2016年10月以后红牛中国生产的红牛饮料都属于非法生产。有网友曾吐槽红牛中国口感变淡,也是因为商标许可到期后,泰国天丝就不再向红牛中国提供生产饮料所需的香精。

泰国天丝曾称在两年前,红牛中国多数股东通过了意向合法有效的决议,决定罢免严彬的董事长职务。可时至今日,红牛公司的法人依旧是严彬,有关工商信息的变更,严彬一直拖着没有办理。

显然严彬不愿放手这块“肥肉”。红牛每年给华彬集团带来逾两百亿的营收,连给红牛中国制造包装罐的奥瑞金也有126亿元的市值,2017年为红牛中国提供包装业务带来超过40亿元销售额,据《2018胡润全球富豪榜》,严彬财富120亿美元,与蔡崇信、刘强东、周鸿祎处同一段位。

今天红牛中国的经营期限到期,华彬集团和泰国天丝矛盾的解决没有丝毫进展,依然是针锋相对。多年的营销宣传,红牛品牌形象已经深入人心。而红牛中国的渠道都掌握在华彬集团的手中,若天丝医药与华彬集团不再合作,将是一个两败俱伤的结果,重演王老吉与加多宝的惨案。

华彬借道红牛,自造后路

华彬集团和泰国天丝之间还有回转的余地吗?恐怕没有了,此前泰国天丝已表示找到了新的合作伙伴。今年 3 月,泰国天丝联手广州曜能量饮料,推出 “红牛安奈吉饮料”,但市面上却看不到这款饮料的销售。

华彬集团深耕中国市场20年,在中国的400多万个销售网点,这便是严彬的依仗。严彬曾不止一次对许馨雄表示:“红牛的味道很容易模仿,我完全可以另创一个新品牌。”他也给自己预留了失去红牛的退路—用自己多年经营的产销能力“再造一个红牛”。

对战马,华彬的推广力度非常大,销售人员卖出战马的提成要高于红牛,甚至有“买战马送红牛”的捆绑营销活动。

但战马的销售情况似乎并不乐观,两年时间,战马的市场份额与同期进入中国市场的魔爪差不多,在2%左右。

这是意料之中的事情,红牛品牌深入人心,已成为功能饮料的代表性产品,国内的功能饮料品牌例如乐虎、东鹏特饮,在包装和口味上都有模仿红牛。严彬给红牛打了二十年广告,现在都成了战马的阻力。

是被严彬“续命”,还是被许氏家族收回?红牛中国的命运悬而未决。

设想一下最坏的情况,华彬集团不能再销售红牛,将原来红牛中国的渠道全部销售战马,那国内功能饮料市场将“变天”,严彬的华彬集团,也将受到沉重的打击。

免责声明:本文来自天天在线新闻客户端自媒体,不代表天天在线的观点和立场。
赵晴_5ZFL0B
分享:
评论(0条)
加载更多

登录
  • 手机号:

  • 验证码:

  • 验证码:

登录