近日，瑞幸咖啡披露2024年三季报，第三季度总净收入101.81亿元，同比增长41.4%，单季度净收入破百亿，净利润达13.03亿元，创历史新高，同比增长31.8%。

前三季度净利润下滑18.07%

虽然三季度业绩亮眼，但纵观前三季度，瑞幸咖啡仍处于增收不增利的状态。2024年前三季度，瑞幸咖啡总净收入248.62亿元，上年同期为178.38亿元，同比增长39.37%；净利润20.91亿元，上年同期为25.51亿元，同比下滑18.07%。

从门店运营层面来看，瑞幸咖啡第三季度自营门店收入为75.01亿元，较2023年同期的51.41亿元增长45.9%。联营门店收入23.41亿元，较2023年同期的18.41亿元增长了27.2%。

作为中国咖啡市场唯一一个门店数量超过两万家的连锁品牌，瑞幸咖啡在第三季度进一步扩大了门店规模。第三季度，实现净新开门店1382家。截至三季度末，瑞幸咖啡门店总数达21343家，其中自营门店13936家，联营门店7407家，门店规模稳居中国咖啡行业首位。国际市场方面，本季度在新加坡净增8家门店，季度末门店总数达45家。

产品方面，瑞幸咖啡坚持创新研发，在第三季度共推出28款现制饮品，其中，单品轻轻茉莉·轻乳茶首月销量突破4400万杯，刷新瑞幸单品纪录。同时围绕“上午咖啡，下午茶”概念，努力满足消费者的多元消费需求，让产品线实现了全时段、全场景的覆盖。还成功推出了《黑神话：悟空》、赞萌露比、黄油小熊等多个联名活动。

门店规模扩大与联名活动的不断推出，吸引了大量的消费用户。财报显示，三季度瑞幸咖啡月均消费客户数达7985万人，同比增长36.5%，截止三季度末，其累计交易客户数已突破3亿人，创历史新高。

第三季度，瑞幸咖啡继续加大供应链建设投入。8月份，位于青岛的瑞幸咖啡创新生产中心正式动工，该项目总投资约30亿人民币，预计年烘焙产能5.5万吨，建成后将与福建屏南、江苏昆山两大烘焙基地共同形成年产能达10万吨的烘焙供应网络。

此外，瑞幸咖啡还加大在全球优质咖啡豆产区的采购力度，于今年6月份签署未来两年采购12万吨巴西咖啡豆的合作意向书。未来，瑞幸还将加速在东南亚、非洲、中美洲、南美洲等咖啡产区国的采购布局，不断夯实全球咖啡产业链品质把控。

截至2024年9月30日，瑞幸咖啡持有的现金及现金等价物、受限现金、定期存款和短期投资为47.53亿元，而截至2023年12月31日为37.53亿元。增幅主要归因于公司运营产生的现金流入。

瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示：“尽管面对仍然复杂的市场环境，但凭借独特的商业模式、不断扩大的规模优势、持续的产品创新能力和领先的品牌优势，公司业绩持续稳健增长，首次实现单季度营收突破百亿大关，收入和利润均创历史新高。展望未来，瑞幸咖啡将继续深化门店布局，持续产品创新，强化品牌优势，加大供应链投入，以进一步巩固并扩大市场领先优势。”

“价格战”卷向美国？

分季度来看，瑞幸咖啡一季度总净收入62.8亿元，同比增长41.5%；净亏损8320万元，去年同期净利润为5.65亿元。二季度总净收入84.03亿元，同比增长35.5%；净利润为8.71亿元，同比下滑12.8%。三季度总净收入101.81亿元，同比增长41.4%；净利润13.03亿元，同比增长31.8%。

从三季度业绩来看，瑞幸咖啡似乎已摆脱“价格战”阴影，重回增长轨道。

从去年4月开始，为积极迎战库迪，瑞幸在局部试水9.9块活动，“局部”的旁边都有库迪；也许是试运营效果显著，两个月后，瑞幸借着万店的名义，在全国推出每周9.9元的感恩活动，将原本由库迪主导的价格战推向高潮。

去年8月，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一在2023年二季度财报电话会上表示，瑞幸决定将9.9元活动常态化进行下去，至少持续两年，希望借此加速提升瑞幸咖啡的市场份额。

然而今年春节假期过后，不少消费者发现瑞幸9.9一杯的活动缩水了。往日会自动跳出的9.9元优惠券被隐藏到了二级菜单栏，适用范围也缩小至指定的几款咖啡。

直到如今，瑞幸咖啡基本已退出价格战，单品价格恢复至最低13.9元，只有特定时间段推出9.9元的特价单品。

据多家媒体报道，国内退出价格战的瑞幸，计划进军美国市场，以低价饮品与星巴克等竞争对手展开竞争。

外媒援引知情人士的表述称，瑞幸咖啡计划最早明年进军美国市场，正为此做供应链和技术调整的准备工作。瑞幸希望利用自己在中国销售平价咖啡的经验，以销售定价在2美元或3美元左右的咖啡来削弱美国的竞争对手。

知情人士还称，瑞幸将把目标对准拥有大量中国学生和游客的城市，如纽约。瑞幸一直在NBA比赛期间播放广告，以便在计划推出之前建立知名度。

以美国星巴克来对比，2-3美元定价比较有竞争力。根据美国星巴克官网，大杯美式含税售价4.69美元，大杯拿铁含税5.46美元。

对此，瑞幸咖啡方面不予置评。